11月3日下午,寶光股份召開2016年度管理評審會。公司領導李軍望、袁軍為、王荃、黨向東,以及各職能部門領導,各事業部、分廠、子公司負責人及各事業部質量部、生產部負責人,共37人參加了會議。會議由總經理李軍望主持。

本次管理評審會旨在評審公司按照GB/T19001-2008標準、GB/T24001-2004標準和GB/T28001-2011標準建立的質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系的符合性、適宜性、充分性和有效性,并對持續改進其績效的議題進行分析、討論,最終確定公司質量、環境和職業健康安全管理體系的改進事項。
管理評審會上,科技質量部、安全環保部、企業管理與信息化部、人力資源部、裝備與工業化部、技術部分別進行了相關議題的匯報、分析,并對評審的議題匯報了相應的改進措施。科技質量部集中匯報了各生產單位對于公司三體系方面的改進建議。
各單位匯報過程中,李軍望總經理有針對性地對匯報議題進行了點評,與會人員對各單位匯報的議題進行了討論和評審。
最后,李軍望總經理進行了總結發言,他要求各職能部門對會議評審中提出的問題進行落實解決。李總強調:第一,公司安全達標工作已有安排,對環境、職業健康安全方面的工作要有一個突破。要遵守法律法規,加強安全考核,考核辦法要細化,安全預算的投入要加大;第二,“十二五”期間公司質量目標完成總體較好,“十三五”期間要繼續提升產品質量,質量目標要有連續性、創新性。對“十二五”期間完成不好的質量目標,在“十三五”期間要重點關注;第三,要將培訓率作為年度質量目標,員工的上崗培訓率也應細化。要關注過程、關注要素,主抓人和裝備,建立具有寶光特色的質量指標體系。(孫辰華)