近日，寶光股份零件事業部按照技能培訓計劃，舉辦了第二期員工技能和素養培訓班，對零件事業部27名數控車工進行為期26課時的培訓，旨在提高零件事業部員工綜合素質和業務技能，以快速適應生產模式轉型升級、提高人均勞動生產率，推動公司工業化發展。
本次培訓分為外培和內培，外培積極利用“校企合作”模式，在機電學院有針性的進行培訓，更加注重培訓的實用性與實效性；內培由零件事業部優秀技術管理人員負責。為減少因培訓對正常生產的影響，內培開設兩個班輪流學習，外培時間均為星期天。
培訓課程內容包含技能和素養兩部分。技能方面主要針對機械制圖，宏程序應用和編程，數控設備編程、參數、故障等相關知識，新設備、新刀具知識，安全培訓以及安全案列分析等。素養方面包括如何做好一名好員工 、現場七大浪費和精益管理中七大浪費的學習等。
為提高培訓實效，讓受訓員工真正熟練掌握常用機械加工知識，達到熟練編程，提高復雜零件加工的能力，寶光股份零件事業部在培訓結束后采取實操和理論相結合的方式對培訓員工進行考核。
通過持續不斷的業務知識培訓，寶光股份致力于培養一支敬業、愛崗、作風優良的團隊，為公司實現工業化生產、提升本質質量，快速擴大產能儲備高技能高素質的職工隊伍。 （熊云英）
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