為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系（以下簡稱“三體系”）的符合性和有效性，寶光股份于10月19～20日、23～24日開展了“三體系”的內(nèi)部審核工作。
在本次審核中，公司16名審核員分成4個小組，按計劃對22個單位順利完成了“三體系”覆蓋產(chǎn)品的現(xiàn)場審核工作，獲得了大量客觀證據(jù)。
11月3日下午，“三體系”內(nèi)部審核末次會議在科技大樓四樓大會議室召開。寶光股份總經(jīng)理胡唯參加會議。會議由寶光股份副總經(jīng)理、審核組組長王荃主持。
在聽取了4個審核小組的審核情況匯報之后，審核組副組長魏林錄發(fā)布了“三體系”內(nèi)審報告。審核組長王荃對本次內(nèi)審的后續(xù)糾正工作提出了具體的要求。
總經(jīng)理胡唯在總結(jié)講話中充分肯定了“三體系”認(rèn)證工作對公司國內(nèi)外市場開發(fā)、員工身心健康等方面的重要性。針對當(dāng)前的市場狀況，胡總指出：一是在國網(wǎng)對質(zhì)量抽查愈來愈嚴(yán)格的情況下，越來越多的小廠更加難以進(jìn)入國網(wǎng)系統(tǒng)，這給了我們更多的市場機(jī)會，希望大家趁勢而上；二是面對新的競爭對手，公司在做好降成本工作的同時，要持續(xù)開展“三體系”認(rèn)證工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及職業(yè)健康安全方面的優(yōu)勢。結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，胡總要求：組織機(jī)構(gòu)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，結(jié)合公司十三五規(guī)劃要適時對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，要大力通過培訓(xùn)等方式，不斷提高員工的技能和素養(yǎng)，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。要不斷尋找問題，改進(jìn)短板，提升“三體系”的有效性、充分性和適宜性，確保產(chǎn)品品質(zhì)。
胡總強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，容不得半點懈怠。在公司重點發(fā)展的精益陶瓷、精工和集熱管等產(chǎn)業(yè)上，要迅速縮短與真空滅弧室在“三體系”運(yùn)行方面的差距，迅速適應(yīng)市場的要求。同時，要利用公司在真空滅弧室方面積累的優(yōu)勢，借助國家“一帶一路”戰(zhàn)略走出去，增強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，為企業(yè)長期健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（孫辰華 姬舉旗）
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